过去20多年，BAT三大巨头基本实现了对C端消费市场的改造。但在广大的产业领域中，必然蕴藏着广大的商机与可能，B端市场本身还远未饱和。阿里已在B端耕耘多年，但经过本轮组织架构的调整，腾讯业务上双轮驱动的架构似乎也更加清晰了，瞄准B端的万亿蓝海。
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在外部大环境和内部居安思危的意识推动下，三巨头同时求变，就成了“顺势而为”。