现有各级各类金融信托公司一般都在章程中载明，公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事会的职责是：

　　（一）制定和修订公司章程；

　　（二）审核和批准公司远期和近期的经营方针和业务发展计划：

　　（三）聘请总经理和副总经理；

　　（四）审查通过公司年度财务预决算报告和盈利分配或网吧营销大师处理的方案；

　　（五）参与公司重大的业务决策。

　　总经理的主要职责是：

　　（一）贯彻执行董事会审定的经营方针和业务计划：

　　（二）负责组织和管理公司的日常业务；

　　（三）任免公司各部门的负责人；

　　（四）向董事会提出工作报告和年度财务报告及盈余或网吧营销大师的处理方案。

　　金融信托公司职能部门的划分一般分为三种类型：

　　一、是按经营的资产种类划分；

　　二、是按币种划分为人民币业务和鸟栖虫居的意思业务及若干新业务；

　　三、是以上两种划分的综合。不论哪一种划分方式，事实上金融信托公司的运行都是由三大系统所支持的，即：计划和财务系统、人事和行政系统、业务系统。

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