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武汉中证通合肥分公司讯、券商的投行事务是面向财物端，而经纪事务是服务资金端的，而相对应的，当时所有的财物端、资金端的直接融资，都是需求经过交易所来进行，可是对于企业来说，进入到交易所需求满意相对较高的门槛。所以，资本商场要进步服务实体经济的能力，就在于财物装备的功率和能力。而 如券商只能经过一个标准化的商场去推进资源装备、促成，服务功率必定就会打折。
券业要实现转型，改变过去长时间以车Pai事务为中心的形式，要真正转向以客户为中心。标准化的商场只是其中一个层面，多层次的资本商场建造过程中，券商能够致力于更多元的途径去推进资本的有用装备。过去十几年以来，申万宏源活跃布局经过多层次商场去服务资金端、财物端的需求，包含新三板商场、ABS、股权投资基金等券业创新产品的创设等等，服务多层次、多元的工业与资本的对接形式。
从大客户着手，进步综合服务能力，优化进步整体客户结构，翻开客户服务面。战略客户部的定位是，成为公司客户服务的大中台，更多起到资源整合、事务协同的作用，形成一个长效机制、全方位服务客户，帮助客户嫁接整个申万宏源集团的资源、为客户插上资本商场的翅膀。